Positive Leadership Mikro-Tool

Klar führen, wenn es darauf ankommt.

In zwei Minuten sortierst du dich vor einem Gespräch, Meeting, einer Delegation oder Spannungssituation. Danach kommst du gezielt zur Reflexion zurück.

4 typische Führungsanlässe 4 kurze Leitfragen Vorbereiten, erleben, reflektieren
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Erlebe jetzt die Situation und komm danach zur Reflexion zurück. Oder starte eine neue Vorbereitung.

Diese gespeicherte Vorbereitung wirklich verwerfen und mit einer neuen Vorbereitung starten?

Fortschritt

Die App führt dich Schritt für Schritt durch Anlass, Leitfragen, Leitsatz und Reflexion.

Anlass
Leitfragen
Leitsatz
Reflexion

Ausgewählter Anlass

Entwicklungsfeedback geben, ohne Enge zu erzeugen

Nutze diesen Filter, wenn Du entwicklungsorientierte Rückmeldung gibst und Klarheit schaffen willst, ohne Bewertung oder Rechtfertigung auszulösen.

Jetzt gehst du zuerst in die Vorbereitung. Die Reflexion folgt später als eigener Schritt.

2. Vier Leitfragen

Was willst Du anerkennen, bevor du Entwicklung ansprichst?

Halte fest, was Du konkret beschreiben kannst.

Offenheit entsteht, wenn Du transparent machst, was dir wichtig ist und welche Atmosphäre ihr im Team gemeinsam stärken wollt.

Positive Leadership braucht Verbindlichkeit.

3. Dein Leitsatz

Formuliere aus deinen Antworten einen kurzen Leitsatz für deinen nächsten Führungsmoment.

Vorbereitung

Deine Vorbereitung ist gesetzt.

Prüfe Leitfragen und Leitsatz. Wenn es für dich stimmig ist, speichere deine Vorbereitung, geh in das Gespräch und komm später für die Reflexion zurück. Du musst den Filter dafür nicht offen lassen.

4. Reflexion

Deine Vorbereitung ist gespeichert. Nach dem Gespräch kannst du hier reflektieren, was wirksam war und was du mitnimmst.

Dein Leitsatz

Halte die konkreten Signale fest. Auch kleine Signale zählen (z. B. kurzes Innehalten, Ausredenlassen).

Welches deiner Worte oder welche Geste war der Wendepunkt?

Formuliere eine konkrete Justierung für die nächste Situation.

Reflektiere kurz deine eigene Präsenz.

Prüfe, ob ihr beide wirklich dasselbe Bild vom nächsten Schritt im Kopf habt.

Abschlusskarte

Deine Vorbereitung und Reflexion auf einen Blick.

Hier findest du Vorbereitung, Leitsatz und Reflexion in einer gemeinsamen Karte.

Ausgewählter Anlass

Delegieren, ohne Energie zu verlieren

Nutze diesen Filter, wenn Du Aufgaben vergibst und nicht nur Last verteilen, sondern Ownership und Stärken aktivieren willst.

Jetzt gehst du zuerst in die Vorbereitung. Die Reflexion folgt später als eigener Schritt.

2. Vier Leitfragen

Notiere die Stärke, die Du aktivieren willst.

Notiere den Nutzen der Aufgabe und das konkrete Zielbild.

Definiere den Handlungsspielraum und feste Fixpunkte.

Denke an Informationen, Zugang, Kontext, Rückendeckung und bewusstes Entlasten an anderer Stelle.

3. Dein Leitsatz

Formuliere aus deinen Antworten einen kurzen Leitsatz für deinen nächsten Führungsmoment.

Vorbereitung

Deine Vorbereitung ist gesetzt.

Prüfe Leitfragen und Leitsatz. Wenn es für dich stimmig ist, speichere deine Vorbereitung, geh in die Delegation und komm später für die Reflexion zurück. Du musst den Filter dafür nicht offen lassen.

4. Reflexion

Deine Vorbereitung ist gespeichert. Nach dem Gespräch kannst du hier reflektieren, was wirksam war und was du mitnimmst.

Dein Leitsatz

Klarheit über Nutzen und konkretes Ergebnis.

Freiraum für den Lösungsweg statt fester Vorgaben.

Angebotene Unterstützung, Infos und Ressourcen.

Erkenntnis zur persönlichen Fähigkeit zum Vertrauen.

Abschlusskarte

Deine Vorbereitung und Reflexion auf einen Blick.

Hier findest du Vorbereitung, Leitsatz und Reflexion in einer gemeinsamen Karte.

Ausgewählter Anlass

Meetings so führen, dass mehr Denken im Raum entsteht

Nutze diesen Filter vor Teamrunden, wenn Du nicht nur Informationen verteilen, sondern Beteiligung, Sicherheit und gemeinsame Wirksamkeit erzeugen willst.

Jetzt gehst du zuerst in die Vorbereitung. Die Reflexion folgt später als eigener Schritt.

2. Vier Leitfragen

Plane kurz, wie Du mehr Beteiligung aktivierst.

Notiere, was Offenheit und ehrliche Beiträge wahrscheinlicher macht.

Halte den gewünschten Output des Meetings fest.

Überlege, worauf Du aktiv aufmerksam machen willst.

3. Dein Leitsatz

Formuliere aus deinen Antworten einen kurzen Leitsatz für deinen nächsten Führungsmoment.

Vorbereitung

Deine Vorbereitung ist gesetzt.

Prüfe Leitfragen und Leitsatz. Wenn es für dich stimmig ist, speichere deine Vorbereitung, geh ins Meeting und komm später für die Reflexion zurück. Du musst den Filter dafür nicht offen lassen.

4. Reflexion

Deine Vorbereitung ist gespeichert. Nach dem Meeting kannst du hier reflektieren, was wirksam war und was du mitnimmst.

Dein Leitsatz

Notiere, was Beteiligung konkret sichtbar gemacht hat.

Beschreibe, ob Klarheit und Richtung wirklich standen.

Halte den stärksten Hebel fest.

Notiere eine konkrete Erkenntnis für deine künftige Rolle als Moderator.

Abschlusskarte

Deine Vorbereitung und Reflexion auf einen Blick.

Hier findest du Vorbereitung, Leitsatz und Reflexion in einer gemeinsamen Karte.

Ausgewählter Anlass

Spannungssituationen so führen, dass Sicherheit und Ruhe bleiben

Nutze diesen Filter bei angespannten Situationen, wenn De-Eskalation, Orientierung und Handlungsfähigkeit wichtiger sind als Autopilot und Alarmmodus.

Jetzt gehst du zuerst in die Vorbereitung. Die Reflexion folgt später als eigener Schritt.

2. Vier Leitfragen

Formuliere den Kern des Problems präzise und ruhig.

Suche nach Stärke, Erfahrung, Beziehung oder bestehender Lösung.

Notiere, was den Raum beruhigt und Entscheidungen erleichtert.

Halte die erste sinnvolle Bewegung fest, nicht die perfekte Lösung.

3. Dein Leitsatz

Formuliere aus deinen Antworten einen kurzen Leitsatz für deinen nächsten Führungsmoment.

Vorbereitung

Deine Vorbereitung ist gesetzt.

Prüfe Leitfragen und Leitsatz. Wenn es für dich stimmig ist, speichere deine Vorbereitung, geh in die Situation und komm später für die Reflexion zurück. Du musst den Filter dafür nicht offen lassen.

4. Reflexion

Deine Vorbereitung ist gespeichert. Nach der Situation kannst du hier reflektieren, was dir Sicherheit und Ruhe ermöglicht hat.

Dein Leitsatz

Reflektiere deine Wirkung auf das Team.

Überprüfe deine Ausrichtung. Bewerte, ob deine Worte direkt in die Lösung flossen.

Notiere eine Beobachtung zu deinen Impulsen unter Druck und wie du sie künftig steuern willst.

Notiere eine kleine Handlung, um die Situation bewusst zu beenden und neue Kraft zu tanken.

Abschlusskarte

Deine Vorbereitung und Reflexion auf einen Blick.

Hier findest du Vorbereitung, Leitsatz und Reflexion in einer gemeinsamen Karte.

Nutzungshinweis

Dieses Tool ist keine Evaluation, sondern eine Führungsstütze für echte Momente. Der Mehrwert entsteht in der Qualität der Vorbereitung und in der späteren Reflexion.

Speicherung

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Du kannst den gespeicherten Stand jederzeit über „Neue Vorbereitung starten“ oder „Diesen Moment schließen“ löschen. Es werden keine Analyse- oder Tracking-Tools eingesetzt.